2025年7月14日，金天新材2025年上半年工作会议在公司会议室顺利召开。执行董事曾宪山，党支部书记、总经理彭盛军及经营班子成员、中层管理等核心骨干人员齐聚一堂，全面总结上半年工作，锚定下半年攻坚方向，为全年目标冲刺凝聚共识、汇聚合力。

     会上，财务资金部通报了公司上半年生产经营情况，各部门负责人依次汇报上半年工作，精准剖析问题，明确下半年的工作方向与重点任务。

执行董事曾宪山在总结讲话中，立足宏观经济形势与行业竞争格局，从市场、生产、产业链协同等维度深入分析公司发展现状，并提出“三个加法与减法”实施路径，为各项工作落地提供行动指南。他强调：一要锚定目标不动摇，以“销量、产量、利润”三大指标为核心，确保年度任务刚性达成；二要直面问题不回避，打通堵点、破解难点，推动管理效能与运营效率双提升；三要筑牢底线不松懈，从严抓好安全生产与风险防控，为高质量发展筑牢根基。

下半年的战鼓已经敲响，目标在前，使命在肩，金天新材将以此次会议为契机，凝心聚力、攻坚克难，全力冲刺年度目标，为企业高质量发展谱写新篇章。