随着焊管事业部主操交接班前的培训落下帷幕，两名即将当班的生产主操兴奋地讨论着刚刚学到的内容：“总算搞清楚轧辊换装的关键了！”“等会我们当班再试试看。”他们一边交流，一边踏上工作岗位，满怀期待地准备将新知识运用到实践中。

这是焊管事业部为满足生产订单需求而精心打造的生产主操岗位培训。为了提升生产主操的专业技能，确保钛焊管产品的卓越品质，焊管事业部打破传统授课模式，创新性地推出了“微课堂”培训模式。这种模式充分利用生产交接班早会的碎片时间，将专业课程拆解为专项教学，由经验丰富的高级技师、副线长等资深师傅授课，利用碎片时间高效学习，及时将学习成果迅速运用到生产实践中。

焊管事业部的“微课堂”培训采用“理论+实操”双轨教学模式，营造出沉浸式的学习场景。早会培训中，授课老师运用图文并茂、通俗易懂的方式，深入浅出地讲解订单生产过程中的关键要点。课上，通过即时检验、随机抽查答问的方式，精准定位员工的知识盲区，授课老师当场解惑补漏，实现“学-测-改”闭环教学。参培人员在培训结束后回到岗位，将理论知识充分运用到实操中，积累经验，快速提升解决实际问题的能力，真正实现了实战教学出真知。

考虑到每个班组生产订单不同、员工当班时间各异，为实现生产主操全员覆盖、不漏一人，授课师傅针对同一课题，需要在早会交接班、晚上交接班等不同时段，面向不同人员反复授课，一个课程至少要讲 3 遍。今年1-4月份已累计开展29场培训，通过反复教学的方式，有效促使生产主操主动思考、深度消化知识，学习效果十分显著。

此次，焊管事业部的“微课堂”是公司培训工作的创新性举措，不仅是公司对传统培训模式的突破，更是对员工成长和公司发展的深度赋能。为员工提供一个成长平台，帮助员工快速掌握知识、提升技能，同时也为公司在市场竞争中筑牢根基、保障产品质量，成为驱动公司迈向卓越的核心动力。